1. Pour persuader, il faut écouter ! Celui qui écoute possède un avantage sur son interlocuteur.  Il peut comprendre, savoir, connaître les besoins, désirs et intérêts. Savoir écouter, permet d’analyser correctement et de préparer plus efficacement votre argumentaire. N’hésitez pas a posez un maximum de question sur tout ce qui vous vient à l’esprit. Bien... »

Les employés sont de moins en moins fidèles à leurs employeurs.  De mieux en mieux formés et informés de la réalité du marché du travail, la nouvelle génération de travailleur est habituée d’avoir toutes les portes s’ouvrant devant eux.  Auparavant, l’employeur choisissait son employé, maintenant c’est l’employé qui choisi son employeur. La vision Une ... »

Faites appel au raisonnement des gens.  Expliquer les choses et les raisons pourquoi elles existent.  Dites les raisons du pourquoi et du comment.  Évitez les allégations gratuites que personne ne veut retenir.  Les gens aiment comprendre au lieu d’agir bêtement comme une machine. Répéter un bon leitmotiv.  Le fait de répéter à plusieurs reprises notre... »

Trop souvent des allégations du genre:  Mon employé est payé pour travailler va diminuer l’efficacité du leadership de gestion.  Également nous présumons trop souvent à tords que nos employés savent ce que nous pensons d’eux.  L’insécurité peut  engendre beaucoup de frustration et de difficulté au niveau de l’émotivité et de la motivation au travail. ... »

L’analyse des unités stratégiques d’activités est nécessaire afin d’optimiser les profits de l’entreprise et définir correctement les objectifs de développement.  Un manquement à  ce niveau ou une mauvaise analyse peut se résumer en plusieurs milliers de dollars de perte pour l’entreprise.  Il faut donc porter une attention toute particulière à  ce volet du marketing... »

Il y a des exercices que l’on oublient trop souvent de faire formellement. Pourtant, la réalisation d’un plan de marketing stratéique va rapporter à l’entreprise 10 fois la valeur de son investissement. La spécialisation des mentors du marketing rende toutefois cette exercice difficile et exigeant afin de rester compétitif à long terme. Voici un résumé... »

Pour bien vendre notre entreprise, il faut être préparé à  répondre aux questions et ce peut importe le temps accordé et l’auditoire présent. Pour ce faire, une préparation selon la règle du 30-3-30 est vraiment efficace en toutes circonstances. En entreprise, il faut non seulement se démarquer au niveau du produit mais également au niveau... »

9 étapes pour une rétroaction d’amélioration efficace -       Dîtes la raison de votre rétroaction o   Soyez clair et précis.  Le but de votre rencontre doit être émise afin de mettre de l’importance à votre démarche. -       Donnez les faits observés o   Ne parlez pas de vos impressions mais seulement des faits observables.  Concentrez vous sur les actions... »

La motivation est une énergie qui nous fait avancer et évoluer vers un objectif défini.  Cette énergie est faite d’émotions, d’excitations, de visualisations, de sentiments et d’idées de toutes sortes.  La motivation nous pousse à aller plus loin, à être plus efficace et plus positif dans nos réalisations. La pyramide de Maslow explique très bien... »

Les individus sont confortés dans des habitudes de comportement souvent difficiles à changer. Les arrimages inconscients sont bien ancrés dans les comportements. Ce sont d’ailleurs ces habitudes comportementales qui jouent le rôle de décideur au détriment de la réflexion, de la pensée rationnelle et de la logique. Mécanisme de réflexion : Les mécanismes de réflexion sont... »

Un site internet demande une préparation et une planification sur plusieurs niveaux. Avec certaines connaissances de base vous pouvez facilement optimiser vos démarches en ce sens. Toutefois, il y a un jungle qui grouille dans ce monde de plus en plus complexe et accessible. Soyez à l’affut de l’information ! La réalisation d’un site Web... »

La gestion par ratios est sans contredit la méthode la plus efficace de gestion par objectif. Toutefois trop peu de gestionnaires utilisent cette outil de réflexion pour asseoir leurs décisions et étayer leur planification stratégique d’entreprise. La gestion financière par ratio est sans contredit le nerf de la guerre en prise de décision stratégique. ... »